• yc-info@ipma.ir

  • تماس با ما:88229370- 88229406

  • زمان :شنبه-چهارشنبه 8-5:30

ماموریت ها:

ماموریت اصلی این کمیته برگزاری همایش سالیانه برای اجرای کارگاه‌های علمی و کاربردی مدیریت پروژه توسط جوانان زیر 35 سال می‌باشد. در واقع مسئولیت اجرایی این کمیته سیاست‌گذاری و هماهنگی برگزاری همایش، راهبری اجرا و نظارت عالیه بر برگزاری "کارگاه‌های جوانان" می‌باشد که می‌تواند در موارد ذیل گنجانده شود:
● تعیین مضامین و موضوعات ارائه‌ها
● ارائه راهکار برای افزایش نشاط و جذابیت همایش‌های اعضای جوان انجمن
● تعیین شکل، زمانبندی و زمان برگزاری با هماهنگی مؤسسه یا سازمان مورد تایید انجمن
● نظارت بر اجرای صحیح همایش‌ها
● جمع‌بندی، ارزیابی و ثبت تجربیات

اهداف و تاکیدات همایشها:
▪ کارگاه های انگیزشی همراه با کار عملی و نشاط گروهی
▪ سخنرانی‌های کلیدی خاص
▪ تأکید بر موضوعات خاص کاربردی در کارگاه‌ها
▪ تلاش برای پیاده سازی رویه‌ها و الگوبرداری از رویدادهای متناظر IPMA جهانی
▪ محدودیت رنج سنی افراد (مطابق الزامات IPMA جهانی)
▪ معرفی مدیر پروژه جوان برتر( نتیجه بررسی گروه انتخاب مدیر پروژه برتر)
▪ گزارشی از کمیته جی کو (نتیجه بررسی گروه جی کو)

مضامین و موضوعات کارگاهها و مقالات:
این همایش دارای تمایزات شاخص نسبت به سمینارها یا کنفرانس های حوزه مدیریت و حتی حوزه مدیریت پروژه می باشد، لذا لاجرم باید هم از حیث مضامین و موضوعات و هم از جهت اجرا توجهات خاصی صورت گیرد.
همایش:
1. BIM
▪ آشنایی با مدل سازی اطلاعات ساختمان BIM و کاربرد آن در مدیریت پروژه
▪ فرآیند پیاده سازی BIM در پروژه ها
▪ آشنایی با نرم افزارهای BIM
▪ تجربه بکارگیری BIM در پروژه های خارجی
▪ تجربه بکارگیری BIM در پروژه های داخلی

2. استارتاپ‌های مدیریتی
▪ فرایند خلاقیت و راه کار های کاربردی برای ایجاد ایده های ناب کسب و کار
▪ ارائه بهترین ابزار طراحی مدل کسب و کار
▪ راهنمای استارتاپ ها برای جذب مشتری
▪ راهنمای عملی برای رشد استارتاپ خود

3. معرفی اپلیکیشن های مدیریتی
▪ ترلو Trello
▪ آسانا Asana
▪ پی گیر Peygir
▪ تسکولو Taskulu
▪ گانت پروجکت Gantt Project

4. مدیریت دانش
▪ آشنایی با مفاهیم مدیریت دانش، دانش‌نویسی و استخراج انواع دانش شخصی
▪ مدل‌ها و مراحل بلوغ مدیریت دانش در سازمان و تدوین نقشه راه اجرای مدیریت دانش
▪ مستندسازی تجارب خبرگان (متدولوژی و مراحل اجرایی)
▪ فضاهای تعاملی و انجمن‌های خبرگی در سازمان

سایر مضامین و موضوعات نیز بررسی شده و با اولویت های بعدی مورد توجه واقع شدند:
روانشناسی در مدیریت پروژه
▪ فنون مذاکره
▪ روش های ایجاد انگیزش در افراد
▪ مدیریت تنش
▪ راهبری، قدرت، نفوذ و سیاسی‌کاری در مدیریت پروژه
▪ هوش هیجانی برای مدیران پروژه
مدیریت ریسک
▪ فراگيری فرآیند مدیریت ریسک پروژه بر اساس استاندارد PMBOK Guide
▪ آشنایی با طراحی، استقرار و پياده سازی سيستم مدیریت ریسک پروژه در عمل
▪ کسب توانمندی ارزیابی و کنترل ریسک های پروژه های واقعی
▪ بحث ریسک های ذینفعان وبررسی در یک پروژه واقعی
▪ بحث ماتریس و درخت تصمیم گیری
▪ تجزیه و تحلیل ریسک های پروژه از طریق مدل سازی

▪ مدیریت زمانبندی پروژه ها
▪ مفاهیم و اصول مدل زمان بندی
▪ روش های زمانبندی
▪ تکنیک های زمانبندی
▪ ابزار زمانبندی
▪ مدیریت مدل برنامه زمانبندی
▪ ایجاد مدل برنامه زمانبندی
▪ نگهداری و بروز رسانی مدل برنامه زمانبندی
▪ تجزیه و تحلیل مدل برنامه زمانبندی
▪ اشتباهات رایج در زمانبندی پروژه ها
مدیریت مالی
▪ معرفی انواع قراردادهای مدیریت پیمان در پروژه ها
▪ اصول و مفاهیم پایه در تامین مالی پروژه
▪ تامین مالی پروژه ها در بازار پول و سرمایه، فرآیندها و ساختارها
▪ انواع روش های تامین مالی بین المللی پروژه ها و پیش نیازهای آن
▪ چالش های تامین مالی در پروژه ها
▪ مسیر انتخاب روش صحیح و بهینه تامین مالی
نرم افزار های کار بردی در مدیریت
▪ نرم افزار کنترل پروژه پریماورا Primavera
▪ نرم افزار کنترل پروژه MSP (Microsoft Project)
▪ نرم افزار کامفار Comfar
▪ نرم افزار Pertmaster
▪ نرم افزار BPMS

آدرس

آدرس: تهران، امیرآباد شمالی، بالاتر از بزرگراه جلال آل احمد، پردیس دانشکده های فنی دانشگاه تهران، ساختمان انستیتو مهندسی نفت، طبقه همکف

تلفن:88229370- 88229406

نمابر:89784216

پست الكترونيك دبیرخانه: این آدرس ایمیل توسط spambots حفاظت می شود. برای دیدن شما نیاز به جاوا اسکریپت دارید

پست الکترونیک شبکه جوان: این آدرس ایمیل توسط spambots حفاظت می شود. برای دیدن شما نیاز به جاوا اسکریپت دارید

 

خبرنامه

برای عضویت در خبرنامه و آگاهی از جدیدترین اخبار سایت ایمیل خود را وارد کنید

Please publish modules in offcanvas position.